为了提高企业的业绩表现,企业治理越来越得到重视,企业治理的研究也不断得到拓展和深入。本文构建了基于组织行为学的管理层能力研究框架。高层管理人员的生理特质和社会特质在一定程度上决定了管理人员的管理层能力,合理的选拔机制可以使拥有高管理层能力的管理者管理企业。机会和激励则可以为管理人员管理企业提供必要的支持和帮助。高层管理人员的管理者能力差异通过企业经营决策的差异影响到企业绩效表现。而高层管理人员早期的人生经历会对其作出的经营决策产生影响,具体表现为其管理层能力的高低。故在研究企业治理的基础上,本文通过融入知青经历这一独具中国特色的内容,研究知青经历对管理层能力以及企业经营决策的影响。对于企业管理层能力的计算,本文采用数据包络分析方法计算出企业的效率值以及使用Tobit回归剔除企业层面特征对企业效率的影响,并使用回归后的残差大小表示管理层能力的高低。本文将拥有知青经历的管理者所在的企业作为处理组,使用倾向得分匹配方法为处理组匹配到合适的控制组。通过构建多期双重差分模型研究知青经历对管理层能力以及经营决策的影响,并进行平行趋势检验和稳健性检验。研究发现拥有知青经历的管理者在企业上任后,企业表现出更高的管理层能力,即拥有知青经历的管理者凭借其更高的管理层能力,为企业带来更好的管理,继而帮助企业取得更好的绩效表现。并且拥有知青经历的管理者在国有企业上任后更能体现出企业管理层能力的提升,其对企业绩效表现带来的积极影响是明显高于非国有企业的。通过分析知青经历对企业经营决策的影响,发现拥有知青经历的管理者上任后,企业的现金占比提升,杠杆率下降,净应收占比提升,体现出的是更加稳健的经营决策风格和更强的风险防范能力。同时相较于国有企业,在非国有企业当拥有知青经历的管理者上任时,企业现金占比的提高更加明显;相较于非国有企业,在国有企业当拥有知青经历的管理者上任时,杠杆率的下降以及净应收占比的上升更为明显。