纵观近年来国际市场，频频出现财务丑闻，美国发生了震惊全球的“安然”和“世通”特大恶性欺诈事件，不少曾经风光无限的企业相继陷入困境。同时，一些曾经不起眼的小企业发展成今日数一数二的跨国企业。跨国并购的事件屡见不鲜，这些跨国企业如何在激烈竞争的环境下走得更远？本文通过G公司内部管理控制，发现其自身优缺点，即是否拥有对企业管理的有效控制，尤其是是内部财务控制。内部财务控制是企业发展壮大不可缺少的，健全有效的内部控制有利于提高企业抗压能力，有利于提高企业的竞争力。，对此加以研究具有现实意义。　　本文运用内部控制框架理论（COSO报告）作为理论基础，结合G公司的实际情况，对其进行研究并完善了内部财务控制体系。论文首先介绍COSO理论，然后结合G公司具体实际情况，发现其存在的预算控制效果不明显，成本控制过粗，公司治理结构不清晰等主要问题。最后论文结合理论对G公司存在的问题提出相改进方案和措施。