长期以来中国的医药行业由于受国家政策的保护,医药流通企业一直处于费用高涨、效益低下、管理粗放的不良局面,即使在平均流通费用率高达12.56﹪的情况下,企业仍能获利.但随着外资的逐渐涌入,这种局面最终必然会彻底改变.改革落后的流通模式、发展现代物流是中国医药流通企业获得生存的最重要因素之一.近几年来,中国有不少医药企业临危思变,纷纷寻求应对之策,但一直收效甚微,归根结底就是缺乏科学、适用、可行的理论指导.该文旨在研究借鉴当今世界先进的物流管理理念和物流企业的成功经验,并揉入药品经营的特性,结合中国的国情,希望对中国医药企业的物流建设和有关政府部门考虑研究问题有所帮助.全文共分为五章.第一章主要介绍物流管理和供应链管理两大理论的概念和内容,为后文的展开奠定理论基础;另外,也论述了两大理论对医药行业的实际指导作用及论文研究的对象和研究目的.第二章在对多组医药数据分析的基础上,得出中国医药企业在物流发展中的不足,并进一步分析造成以上不足的主要原因.第三章从两个层次论述中国医药企业现代物流系统的构建.第一个层次是论述单个医药企业物流系统的构建,是现代物流管理理论在实践中的运用;第二个层次论述了药品供应链上的企业如何合作共建物流系统,是供应链管理理论在实践中的运用.第四章介绍了美、日、欧洲、台湾四个国家(或地区)的医药物流模式、发展过程及政府在当地医药物流建设中所起的作用,并在各个国家(或地区)物流模式介绍的末处结合中国实际情况进行比较分析,指出中国的具体可借鉴之处.第五章是在分析前面几章的基础上,从政府和企业两个层面提出相应对策.