并购作为优化资源配置以及实现企业快速成长的重要方式之一,也逐渐成为企业重要的战略选择,并购活动在资本市场也日趋活跃,不管是数量还是金额方面都呈现稳步上升的局面。家族企业是民营企业的重要组成部分,也是我国经济发展的重要推动力。随着国内外经济形势的改变,家族企业之间的竞争也越来越激烈,越来越多的家族企业采取并购的方式扩大企业规模以及提高企业竞争力,家族企业在我国并购市场中发挥了不可忽视的作用。随着家族企业创业者年近花甲,家族企业也面临着代际传承的重要问题,这一问题能否解决不仅关系到家族企业的繁衍,也对我国经济发展产生重要影响。由于“子承父业”是家族企业代际传承的主要方式,在代际传承的高峰期,越来越多的家族企业二代进入企业参与企业的经营,这不仅能改变家族企业的组织结构,也能够改变家族企业的战略决策,也对家族企业的并购行为产生了不可忽视的影响。对于家族企业并购行为的研究目前学术界大部分只是局限于家族企业与非家族企业并购行为之间的比较,也较少关注代际传承这一特殊阶段家族企业的并购行为。本文以沪深A股上市家族企业为研究对象,从二代涉入的角度出发,分别研究家族企业二代涉入对家族企业并购决策以及并购绩效的影响,此外,本文还考虑了二代涉入程度以及制度环境在二代涉入与并购决策关系之间可能发挥的作用。本文的研究发现:（1）家族企业二代涉入能够降低家族企业的并购决策,即二代涉入的家族企业并购意愿以及并购频率都较低。（2）随着二代涉入程度的提高,二代权威合法性也得到建立以及对企业产生了更强的认同感,家族企业的并购意愿以及并购频率更低,即二代涉入对并购决策的负向影响在二代担任董事长和总经理时更加显著。（3）制度环境在二代涉入与并购决策之间发挥了调节作用,即随着环境的改善,二代涉入与并购决策之间的负向关系会减弱。（4）家族企业二代涉入虽然能够减少家族企业的并购决策但是对并购绩效没有显著影响。本文从二代涉入的角度出发,突破了家族企业并购行为的比较研究框架,丰富了家族企业代际传承以及并购领域的研究。本文的研究结果还为家族企业制定代际传承计划以及实施并购战略具有一定的启示作用。