随着经济的快速发展,市场竞争日益激烈,员工绩效成为关乎企业生存的重要因素,如何提高员工绩效成为了学界重要的研究问题。依据以往研究,从个体层面而言,员工对所处组织的信任程度与员工绩效有着较为显著的相关性。但是,二者变量是正或负相关,学界并未达成一致。从领导层面而言,领导者采用怎样的领导方式影响着员工绩效的高低。所以,企业要在激烈的竞争中获得生存与发展就必须采取符合自身实际的管理方式。中庸思维作为我国典型儒家文化思想,对本土企业领导者具有重要的指导意义。然而,学界对中庸思维的研究多停留在个体层面,对领导层面的中庸思维较少涉及。因此,笔者认为,有必要对领导层面的中庸思维进行研究,以期探讨这一变量对员工绩效的影响。基于以上现状,本研究将从文化视角出发,运用跨层次研究方法将中庸思维加入对员工绩效的影响模型中,探究组织信任、员工绩效、领导者中庸思维三者的内在作用机制。探索企业持续、稳定成长的有效管理方式,帮助企业健康发展。本文利用问卷调查的方式,发放问卷600份,剔除无效问卷,选取98个团队474份调查问卷。将收集的数据用SPSS、AMOS和HLM三种分析软件对组织信任、员工绩效、领导者中庸思维三个变量进行分析。得出研究结果如下:(1)组织信任与员工绩效之间存在正相关关系。(2)组织信任、员工绩效、领导者中庸思维之间存在多层次的相关性。(3)领导者中庸思维在组织信任和员工绩效之间的关系中起跨层次调节作用。基于结果,研究具有实践和理论意义。从实践而言,本文从所研究的各个变量角度出发,提出了相应的管理建议。指导企业培养和提升员工组织信任感,提高领导者的管理水平,为企业人力资源工作提供指导,进而提升企业整体绩效。于管理理论而言,在新时代背景下,从经典儒家思想—中庸思维中寻找管理学所需要的理论养分,丰富了本土文化对企业管理的研究。