随着社会主义市场经济体制的确立和完善，社会第三产业生产力和校内后勤服务商品化程度的不断提高，传统上由学校直接承担的教学、科研的辅助工作、支撑环节、生活管理等越来越多地从教学、科研以及学校管理中分化出来，发展成为独立的新兴涉教经济实体。高校后勤社会化，使高校对服务环境的依赖系统从一个变成多个，增多了支撑点，加强了力度，对教学、科研的保障有了更为可靠的基础。本文正是根据理论和实践发展的需要，选择了地方高校后勤社会化改革的理论和实践问题作为研究课题。 本文从地方高校后勤工作的主要内容、工作的地位及其作用，地方高校后勤社会化的特点作为切入点，阐述了地方高校后勤社会化的内涵；从改革是教育事业发展的需要、高等教育供求矛盾尖锐、高等教育体制改革促进地方高校后勤社会化改革等几个方面探讨了地方高校后勤社会化改革的必然性；同时本文借鉴了美国大学后勤管理的经验并剖析了地方高校后勤社会化改革中面临的现状，揭示了地方高校后勤社会化改革存在的主要问题。 针对目前存在的问题与不足，本文重点就如何进一步深化地方高校后勤社会化改革提出了自己的初步构想：第一，更新思想观念，奠定思想基础；第二，实施“形象工程”，重塑后勤形象；第三，实行目标管理，改革体制机制；第四，因地因校制宜，谨选改革模式。