在当今社会，伴随着经济全球化与日趋激烈的市场竞争，制造业各企业正在不断地寻求新思路、新方式、新方法来增强本企业的竞争优势。而供应链管理的普及是提高企业绩效和竞争力的有效方式，针对采购管理库存管理及物料运输的供应链管理模式研究，对提升汽车零部件制造企业的竞争力具有重要的理论意义和应用价值。　　本文在系统综述供应链管理研究的重要意义和国内外供应链管理研究现状的基础上分析了汽车零部件制造企业供应链管理的趋势。针对FYAS公司汽车零部件的供应链管理，从采购管理、库存管理和物流运输管理等方面，分析了FYAS公司销售汽车零部件供应链管理存在的问题，并基于供应链管理理论对采购管理、库存管理、物流运输管理进行了研究。提出了对客户需求的均衡拉动式生产的采购运输优化整合及库存的先进先出管理模式，并设计了具有可行性、优化流程结构及节约运输成本的整套方案。在此基础上分析了采购管理、库存管理及物流运输管理之间的相互关系，进一步提出了FYAS汽车零部件公司供应链中采购管理、库存管理及物流运输的协同管理模式，给出了FYAS汽车零部件公司供应链管理的目标和策略。　　本文对FYAS汽车零部件公司供应链管理模式研究中的采购管理、库存管理及物流运输管理的协同管理模式，不仅对FYAS汽车零部件公司改进管理绩效起到了良好的效果，而且对汽车零部件制造行业的相关企业的供应链管理具有重要的参考意义和应用价值。