电视业作为我国的一个特殊行业,长期以来一直采用“国办党管”的事业化管理模式,片面强调其政治属性和喉舌功能,而其具有的经济属性和产业功能没有得到应有的重视和开发。 尽管近几年我国的电视业进行了产业化改革,特别是国家对电视业实行了集团化运作,如“网台分离”、“台台合并”等。但中国的电视业仍具有行政本位的特点,没有完全摆脱旧体制的束缚。贪大图多,粗放式经营普遍,管理效率低下。尤其是以行政区域为基础的社会组织形式、层级制的体制结构和相互分割封闭的状况依然存在,使得媒介资源无法通向市场实现优化配置,导致我国的电视产业走向了尴尬的境地。另外,中国的“入世”,使整个社会形态更加开放,电视业不可避免地面临来自国外跨国传媒集团的冲击。 本文通过对湖南广电产业化进行分析,结合电视产业经营实例和当前面临的现状,得出我国电视产业经营的可行性分析结果,对电视产业未来发展的基本态势做出科学预测。最后,基于理论和实证的分析,有针对性地结合国情对中国电视产业的发展,在思维和管理模式、生产和经营模式等方面提出可行性建议和发展策略。