本论文主要研究山西省交通行业员工的激励问题,论文针对山西省交通行业的具体情况进行分析,对员工的激励需求进行问卷调查,并对问卷结果进行SPSS分析,然后结合相关理论以及交通行业员工需求的特点,采用文献研究、问卷调查、实证分析与规范分析等研究方法。根据山西的实际情况有针对性地提出了健全我省交通行业员工激励机制的主要对策,以期建立起一个吸引交通人才、留住交通人才的激励机制。论文得出的基本结论主要有:山西省交通行业首先应该应对员工的“生存需求”,建立灵活的薪酬制度;其次要关注员工的“成长需求”,为员工提供多种上升通道;最后要满足员工“相互关系需求”,畅通上下沟通交流机制”。交通运输是人类社会生产、生活中不可缺少的一个重要环节,是国民经济的重要组成部分,是地方经济发展的基本需要和先决条件。本论文的研究对于推动我省交通科技进步,加快交通产业结构调整,发展交通生产力,特别是顺利完成我省交通行业“十二五”规划任务,都提供了坚实的后盾,具有着重要的现实意义。