在全球并购的浪潮中，越来越多的企业为了自身的可持续发展，在国际和国内都展开了并购。但是并购之路并不平坦，并购的成功率也并不高，有些企业由于盲目的并购，对被并购企业缺少全面了解，而导致失败，使企业造成了许多不必要的损失。本文通过对上海医药并购上实医药、中西药业并购绩效的分析，并对并购前后绩效的对比，来分析并购是否成功，并为中国医药企业在今后的并购之路上提供可以借鉴的参考。　　上海医药是中国医药行业一家综合性的医药公司，通过并购重组，完成了全产业链的布局，如今上海医药已经是一家集科、工、贸为一体的大型企业集团，是中国规模最大、产业链最完整、营销网络最健全的医药企业。并且上海医药积极开展广泛、灵活、有效的国际合作，不断推进国际化进程。为中国医药企业提高行业集中度与核心竞争力起到了一个表率的作用。　　论文共分四章，各章主要内容如下:　　第一章结论和研究的理论基础。主要介绍论文的研究背景、研究的理论基础、研究目标、研究意义和研究方法以及论文的创新点。这一章主要是为本文分析绩效评价起到了一个铺垫的作用。　　第二章上海医药并购上实医药、中西药业的并购过程。文章从国际背景与国内背景作比较，分析目前国内医药行业和国际医药行业龙头企业的规模、并购的金额。并回顾了上海医药并购上实医药、中西药业的过程，为文章的绩效分析奠定了基础。　　第三章上海医药并购上实医药、中西药业绩效分析。本章从并购的短期和并购的长期绩效两个角度进行分析，并结合定性分析，采用事件研究法和财务数据研究方法对并购绩效进行了全面的评价和剖析。　　第四章上海医药并购上实医药、中西药业案例评价与启示。本章通过对上海医药并购上实医药、中西药业绩效的总结，从而给正在并购和打算并购的中国医药企业提供可参考借鉴的经验，同时取长补短，规避不足。