本文的X公司开关联锁装置生产工序流程分析与改进研究体现了精益生产的思想，通过它可以努力去消除生产流程上的人工、时间等浪费，同时也为提升企业的整体绩效提供了良好的依据。 本文采用工作研究的方法来表现精益生产的内容，围绕技术分析的路线，分析了X公司开关联锁装置生产工序流程，研究了如何制定作业标准时间，探讨了在现阶段进行精益生产的必要性，理论联系实际，定性分析与定量分析相结合，分析与改进研究过程融入了系统工程的思想。 本文在综述了流程分析与改进研究的基本与核心理论之后，首先，以X公司开关联锁装置的生产工序流程为背景，通过程序分析研究、操作分析研究、动作分析研究，对效率不高的环节进行了改进，调整了开关联锁装置的生产工序流程的现场布置，并重新定义和描述了改良的开关联锁装置的生产工序流程；然后，研究了时间分析的步骤，并对开关联锁装置的生产工序流程的操作单元进行了时间测定研究，得到了作业标准时间；最后，在此基础上，对现有开关联锁装置的生产工序流程与改良开关联锁装置的生产工序流程做出评价，比较了开关联锁装置的生产总时间，比较了开关联锁装置的生产过程中的运输距离，还比较了开关联锁装置的每日生产产量，最终使精益生产的思想在X公司具体表现出来。