随着中国电竞产业的急剧发展,电竞的商业化价值开始不断被市场挖掘,电竞酒店是依托于电子竞技的发展而衍生出新型的主题酒店。目前江西已有7所高校开设了电子竞技运动与管理专业,江西软件职业技术大学的先锋创客小镇电子竞技基地成为全国唯一的电子竞技国家体育产业示范项目,江西电子竞技正逐渐走向职业化和专业化。并且国家积极出台《“十四五”文化和旅游市场发展规划》,在主要任务中明确提出,培育发展新型市场主体,加强对包括电竞酒店在内的新业态的引导、管理和服务。电竞酒店抓住了年轻消费者的兴趣,从2018年开始兴起的电竞酒店,市场前景一片大好。面对着这种充满挑战的新市场、新政策、新形势、新模式,以及南昌市笑忘歌电竞酒店怎样在机遇面前所保持的竞争力与运营能力,需要进一步研究该电竞酒店在目前新形势下的战略发展。本文以南昌市笑忘歌电竞酒店为主要调研对象,基于发展战略管理理论,在综述大量的文献基础上,总结出了几种典型的分析方法,多角度探讨了笑忘歌电竞酒店的发展战略。首先,对笑忘歌电竞酒店目前所处的外部条件进行了分析,一方面本文运用PEST分析工具对电竞酒店所处的外部环境进行了深入分析;另一方面,运用五力模型着重探讨了影响笑忘歌电竞酒店发展战略的五种最重要的力量,找出竞争来源。其次,本文对笑忘歌电竞酒店自身的内部环境,从财务资源、人力资源、经营现状等方面分析了自身的优点、缺点。再次,立足当下电竞酒店行业和笑忘歌电竞酒店的内外部竞争环境建立了SWOT分析模型。最后,针对笑忘歌电竞酒店当前的发展现状,本文还为酒店提出了差异化发展战略并从人才、成本管理、公司文化等角度,提供了保障举措。