近几年来,世界经济整体乏力。大宗商品、原材料特别是石油价格一路狂跌,全球以资源出口型的国别受到前所未有的影响。发达国家如美国、日本、德、法、英等国家和地区的经济体未出现强有力的增长,全球一体化的进程明显受到阻碍。世界经济整体低迷进而对新兴市场和发展中国家打击比较严重,甚至出现经济迅速下行的局面,如中国的“新常态”以及印度、巴西、俄罗斯等国货币贬值的危机,如此的经济表现对国际工程承包市场的需求明显大幅度回落。地区性政治的不稳定性也同时压制了工程承包市场的增长,叙利亚、朝鲜等多边地区的战争或紧张局势在一定程度上阻碍了经济上行的空间及速度。我们对恐怖主义等极端事件在全球的影响而谈“恐”色变,这也阻碍了国际工程承包劳务市场的交流。同时,贸易保护主义的再次抬头,使中国承包商乃至国际承包商进军国际市场明显乏力。部分地区的国别或业主的财政预算收紧,使中标项目不能顺利实施,甚至出现合同签约后部分国家或财团单方毁约的信用问题,这都使承包商面临前所未有的项目开发风险。本论文主要就作者所从事的电力领域进行研究,作为工程承包商,产业链的中游企业,如何在境外项目中与上游企业如电力投资商进行博弈竞争,是本文的主要研究问题。通过对博弈模型的研究,我们可以清楚的了解在境外项目竞争中的竞合关系,同时通过对巴基斯坦、印度尼西亚等国项目的列举,对EPC项目和IPP项目的对比,让我们看到了在不同项目中,二者的竞争优势所在。在国际形势如此严峻的背景下,在国际工程承包市场萎缩的残酷现实面前,中国承包商(含投资商)如何更好地调整境外市场开发节奏已经成为非常亟需解决的课题。中国工程承包商从本土化到属地化进而到国际化,还有非常远的路要走,如何提升企业的国际化竞争策略及实力,如何更好地与产业链上下游的企业进行竞争与合作都在本轮文中有所涉及,由于时间和能力有限,不完善之处还请各位谅解。