随着我国加入WTO，中国烟草企业面临着国际控烟组织和国外烟草巨头竞争双重压力，人力资源及其管理已成为企业生存和发展的最根本要素。由于烟草企业长期以来处于垄断地位，人力资源管理仍具有某些计划经济的特征，而面对当前日益激烈的市场和人才竞争，必须不断强化人力资源管理的效能。其中，基于计算机和网络技术的人力资源管理信息化建设成为提升企业管理水平，提高工作效率，促进企业核心竞争力提升的有效途径之一。　　本文在对人力资源信息化的概念界定的基础上，阐述了人力资源管理信息化的发展历程、基本功能和应用价值;以天津烟草公司为研究案例，分析了该公司人力资源管理信息化的必要性和管理特点，指出了人力资源管理过程中存在的问题及通过信息化手段解决的必要性。而后，从系统构建原则、实施原则、实施步骤，建设内容、建设要求等方面详细论证了天津烟草人力资源管理信息化建设的全过程，分析了系统实施过程中存在的问题、解决方案及构建实施中需要注意的问题等。　　通过本文的研究，旨在为我国烟草行业人力资源管理信息化建设总结经验，并为相关企业提供借鉴。