伴随着外贸体制的改革和诸如“一带一路”等经贸促进政策的出台实施，民营外贸服务提供商逐渐兴起，其服务模式经历了从初始的代理报关报检，到企业内部供应链整合以提供整套的外贸服务，再到提供基于供应链管理的外贸综合服务三个阶段。基于供应链管理的外贸服务模式创新涉及民营中小对外贸易企业的上下游企业，着重于解决民营中小外贸企业在发展过程中所遇到的商流、物流、信息流和资金流不顺畅的问题，为面临发展瓶颈的民营中小外贸企业提供一体化的解决问题的方案。最终让民营中小对外贸易企业能集中优势资源专注于自己核心业务的发展与升级，突破现有资源不足以支撑企业全面开展业务所带来的限制。　　本文以中国对外贸易体制的改革为线索，研究民营对外贸易服务提供商在所提供的服务模式上的转变。研究的主要内容分为以下三个方面：　　（1）论述从建国到改革开放前的以行政管理为主的外贸政策。　　（2）论述从改革开放后至今的外贸政策的转变，研究相应政策背景下的民营外贸服务提供商的服务模式，并详细介绍厦门市嘉晟集团基于供应链管理的对外贸易服务模式创新。　　（3）论述新常态下民营外贸服务提供商所面临的机遇与挑战，并以厦门市嘉晟集团为例探讨民营外贸服务提供商为适应新常态在对外贸易服务模式创新上所做的尝试。　　本文的目的在于研究民营外贸服务提供商在国家外贸体制改革背景下外贸服务模式的创新。以民营外贸服务提供企业厦门市嘉晟集团为例，介绍其成功的商业模式，为其它正在转型中的民营外贸服务提供企业提供一定的参考，为面临发展瓶颈的民营中小对外贸易企业提供一种走出困境的可能选择。