本文从企业集团的特性分析入手，结合企业集团财务监控的特点，对我国企业集团财务监控进行现状分析，由我国企业集团财务监控方面普遍存在的问题说明加强和完善企业集团财务监控已是当务之急；其次，从理论上探讨了企业集团财务监控集分权的必要性，并指出集权为主，适当分权是我国企业集团的首选；第三，从完善公司治理结构、投资、筹资、对经营者的激励等方面，对集团财务监控的内容进行阐述，重点探讨了企业集团通过组织架构、预算、制度、资金、审计、预警体系及网络化等方式来确保集团内部财务监控的顺利实施，并对我国企业集团从内部财务监控方面提出改进和完善建议，构建出我国企业集团内部财务监控的框架；我国的企业集团从性质上分为国有和民营两种，这两种企业集团除了所有者不同外，在财务监控方面，基本是相同的，因此本文的最后，笔者通过对一家民营企业集团财务监控案例的具体评析，以实践结合笔者的体会对前面的理论加以充实。本文的创新点：在对改革A集团公司治理结构的论述里，笔者借鉴“大股东缺位”的作法，提出在目前许多企业集团设立独立董事还存在障碍的情况下，考虑可以在财务的监督上，采取大股东回避、董事会成员无记名投票表决的方法来保护“外部人”的利益；在对经营者的激励上，笔者针对我国资本市场的现状，对股票期权作了一些改进，提出了“虚拟股票期权”的想法。