【摘 要】
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医疗服务市场的对外开放,医疗卫生行业改革的继续深入,使得医疗行业竞争日趋激烈。核心竞争力是医院持续发展的动力,医院只有迅速提高其核心竞争力,才能在激烈的市场竞争和持续的深化改革中求得生存和发展。本文分为四章,第一章介绍了研究背景、研究意义、研究方法和研究思路。第二章,对核心竞争力的内涵与外延进行了文献研究,其中包括核心竞争力的概念、特征、分析和培育方法以及医院核心竞争力的内涵和特殊性、医院价值链分
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医疗服务市场的对外开放,医疗卫生行业改革的继续深入,使得医疗行业竞争日趋激烈。核心竞争力是医院持续发展的动力,医院只有迅速提高其核心竞争力,才能在激烈的市场竞争和持续的深化改革中求得生存和发展。本文分为四章,第一章介绍了研究背景、研究意义、研究方法和研究思路。第二章,对核心竞争力的内涵与外延进行了文献研究,其中包括核心竞争力的概念、特征、分析和培育方法以及医院核心竞争力的内涵和特殊性、医院价值链分析等。基于对核心竞争力的理论研究,本文紧密围绕A医院如何在市场竞争中发展并保持持续竞争优势这
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近年来,随着计算机网络及多媒体技术的不断发展,办公自动化被广泛应用。在群体协同工作的环境下,需要依靠某种特定技术和方法对业务运作再工程化,由此“工作流”的概念应运而生。工作流技术就是通过调用相关的信息资源和人力资源来协调业务过程中的各个环节,使之按照一定的顺序依次进行,从而实现业务过程的自动化的一种手段。经过在吉林大学软件工程硕士期间,我学习到了许多知识,并有机会将之应用于实际。在政府内,由于管理
随着企事业单位办公环境的日趋网络化,教学管理工作自动化建设也迫在眉睫。本文从本溪电子工业学校教学管理的实际需求出发,以基于工作流的办公自动化技术为指导,在分析Web技术、数据库技术、UML建模技术以及软件开发技术的基础上,对教学管理平台进行设计,并对实现过程中的相关技术和方法作了较为详细的论述。本文所设计的系统包含三个子系统:其一是教学管理平台,它完成工作计划管理、记录工作日志、发布公告、进行人力
信息时代的兴起令全球工作环境发生了巨大变化,各行各业无不受到巨大的冲击,人力资源管理尤其处于风尖浪口,各组织迫切地需要改变管理理念,管理方法、管理形式。随着企业应用MIS、ERP、CRM渐入佳境,e化浪潮也扩展到人力资源管理领域。应用计算机及网络技术,融合科学的管理方法,辅助人力资源管理人员对组织进行信息管理和职能完善的e-HR(电子人力资源管理)系统成了人力资源管理和IT人员的共同热点问题。绩效
人力资源是第一资源。管理者是企业的核心人才,管理者的供需分析是人才预测的重点,也是人力资源工作的重点。本文从笔者亲身参与的人力资源规划课题出发,试图通过对一个典型企业的中基层管理者的供需状况进行预测分析,针对目前国内人力资源规划中的问题,特别是管理人才预测中的问题进行研究,为人才预测的后续研究发展提供依据。本文主要包含七个部分:第一部分,引言,介绍本文的研究目的、意义、思路、方法,以及论文的结构。
随着人力资源管理理论与管理实践的不断发展,人力资源管理己由最初的人事档案管理发展成为企业战略决策的合作伙伴。如何有效的实施公司人力资源管理是企业的案头必修课。而其中的绩效管理则是重中之重。目前,越来越多的企业认识到绩效管理的重要性,并开始计划实施绩效管理。但是由于管理者在认识上的误区以及自身管理能力的不足,往往出现对绩效管理的恐俱而不敢执行,或者由于对绩效管理的设计不足以及职能部门在操作过程中缺乏
本文旨在解决GCI所面临的人力资源管理困境,并为小企业的人力资源管理工作提供一个参考。目前对于小企业尤其是处在起步和发展阶段的小企业人力资源管理方面的研究尚比较薄弱,而小企业又普遍存在规模小、人员少、管理制度不完善、部门设置不健全的情况,对于这些企业来说照搬和套用任何现有的理论模型都是不切实际的,必须结合企业的实际情况和发展阶段来构建适合企业自身的人力资源管理体系和进行人力资源管理工作。本文主要从
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本文通过分析人力资源和人力资源管理理论的发展,人力资源管理对企业竞争优势的作用机制,以及施工企业人力资源现状和人力资源管理所存在的问题,提出必须将人力资源管理提高到企业发展战略的高度,获取人力资源战略优势。并提出在人力资源管理上要树立“以人为本”的观念、重建管理者培养体系、制定并实施符合本企业实际的管理理念及具体管理措施,从而达到“人才强企”的目的。第一章是概述:阐明选题背景和意义,研究的主要内容
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