企业管理信息化就是企业利用现代信息系统技术,通过信息资源的开发和利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经营效益和竞争力的过程。在全球经济一体化的背景下,企业面临的竞争日趋激烈,信息技术和信息系统已成为企业获得竞争优势的有力武器。西部矿业公司是近几年由若干采矿公司、冶炼公司,通过企业重组改制建立的大型矿业集团公司。企业地理位置分散,管理模式多样,管理水平较低。管理信息系统的应用也极不平衡,已经应用的信息系统多数是“信息孤岛”。针对这种现实,论文从西部矿业公司的发展现状入手,分析了西部矿业公司总部以及各矿区、冶炼公司的信息系统应用现状,明确了其中存在的问题。在此基础上,论文综合运用管理信息系统相关理论和业务流程重组理论,从分析西部矿业公司所处的行业特点和竞争需要等管理信息系统的外部环境入手,首先明确了西部矿业公司提高管理信息化水平,进行信息系统规划设计的必要性,对西部矿业公司提高管理信息系统水平的有利条件与制约因素进行了分析,提出了西部矿业公司管理信息化的目标、任务和原则以及西部矿业公司管理信息系统的功能结构规划方案。根据西部矿业公司的特点,详细设计了该公司信息化建设规划中的财务管理系统、供应链管理系统、生产管理系统和人力资源管理系统的业务流程和系统功能。在信息系统建设中,设计了西部矿业公司软件选择方案、硬件部署方案、组织规划、人才培训、管理制度、运行维护等技术方案。