七里村采油厂作为档案信息楼建设工程的业主方，需要对工程项目成本进行有效管理。然而，现行的采油厂工程项目成本管理仍存在诸多问题，解决这些问题的关键是完善和健全管理制度。因此，研究七里村采油厂档案信息楼项目的成本控制具有现实指导意义。本文结合七里村采油厂档案信息楼建设的实际情况，对如何合理地制定档案信息楼项目成本控制进行分析和讨论，以期为七里村采油厂乃至全国其他采油厂新项目的建设提供参考性建议。本文主要研究内容如下：首先，进行工程项目成本控制及其体系的理论性研究。阐述了研究的目的和意义、研究方法、研究内容以及创新点，对工程项目成本的控制及其体系的构建有一个概括性的认识。然后，详述工程项目成本控制的概念、影响因素和成本控制方法、项目成本构成分析等相关理论，以便更好的了解和把握工程项目成本控制。接着，制定项目成本控制的对策。从而详细制定七里村采油厂档案信息楼项目的成本控制的理论方法、控制措施和执行方法。通过加强各层管理者的专业知识培训和合同管理、严格进行限额设计、建立健全工程造价管理制度等措施，做到严格控制项目成本，研究项目成本控制的方法和手段。最后，总结论文研究的结论，阐述论文研究的成果及不足，为完善以后的相关研究提出展望。