从第一家少儿频道创立至今，我国电视少儿频道已经走过了十余个年头，媒体市场化的不断推进，受众需求的不断变化，频道之间日趋激烈的同质化竞争及多媒体共生的媒介环境都对少儿频道的发展带来挑战。如何充分利用频道资源，提高频道管理水平，建立合理运营机制成为我国少儿频道面临的重要问题。以中央电视台少儿频道为领航者，目前我国拥有30余个少儿频道和4个专门的动画频道。从覆盖率、收视率、产业化发展等情况来看，卡酷少儿频道都是我国上星、省级少儿频道中的佼佼者，其落地覆盖全国82个重点大中型城市，覆盖人口近8亿，4-14岁核心受众收视在北京地区独占鳌头，全龄收视领跑全国动画少儿卫视，2013年多次跻身全国省级卫视排名前十强.因此，本文以BTV卡酷少儿频道为例，首先对我国少儿频道的行业生态环境进行分析；在此基础上，对比包括央视少儿、湖南金鹰卡通及上海炫动卡通等在内的主要竞争频道，从频道定位、频道节目资源整合利用、频道品牌包装和维护以及产业化发展等方面，对卡酷少儿卫视运营策略进行梳理分析，最后，结合对卡酷少儿运营策略的分析，笔者提出卡酷少儿运营中存在的不足之处及对频道发展的建议，以期为我国少儿频道运营提供借鉴，帮助我国少儿频道在市场竞争中实现健康发展。