本文通过对L养生理疗连锁企业创业过程进行具体的分析与研究,从而了解劳动力成本增加对企业市场定位发生的影响与改变,以及由此产生的行业结构发生变化的情况。本文通过三个部分来分析与研究。第一部分主要介绍了课题研究的理论基础、国内目前研究现状,以及案例企业的行业相关分析。第二部分对企业案例进行了具体的分析。简述了企业案例实施过程,以及由于劳动力成本过高导致利润率不足,从而调整项目定位,重新拟定新的营销实施方案。还对企业进行了具体分析：用SWOT工具分析企业的优劣势以及潜在的机遇和挑战；用企业战略价值工具分析企业未来发展的战略定位是否合理；以及进行企业财务分析。第三部分主要介绍本案例的研究对其他企业创业的借鉴与启发。本案例的突出特点是由于劳动力成本增加,利润结构发生改变,企业为了应对而做出了一系列相应的调整。这也是近年来,企业面临人口红利的刘易斯拐点所必须要重视的问题。尤其是第三产业由于其劳动密集型的特征,劳动力成本上升,企业利润下降,产业结构发生改变,由此产生的相关问题更加严重。案例企业的现象在目前的企业管理中具有非常鲜明的代表性,许多行业都面临“用工荒”以及利润率降低的现象。本文希望从L企业的创业案例分析中,发现这一表面现象下存在的本质问题,并寻求解决的方案与途径。