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我国民营企业自80年代初诞生以来,从无到有,从小到大,从弱到强,已走过了风风雨雨二十多年历程,历经初创、快速增长、调整、“二次创业”和全面发展等若干阶段,以超常规的速度增长。经过二十几年的蓬勃发展,我国民营企业已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,对我国国民经济发展起着重要的推动作用。然而,我们也应该充分认识到民营企业正面临着许多制约自身发展壮大的管理瓶颈,其中,尤为重要的就是建立和完善企业员工的激励机制。本文在调查、分析、研究基础上,运用人力资源管理理论与方法,针对我国民营企业的现