资金管理对于企业的持续健康发展来说是至关重要的,一直以来企业都在探索科学的资金管理模式并且尝试构建高效的资金管理体系。在众多的模式中资金集中管理对于企业来说是一种相对非常科学的资金管理方式,在企业中深入推行资金集中管理的理念不但可以使企业对其资金进行合理的配置、有效的计划、管理与控制,还可以降低资金的使用成本、提高利用效率。近年来我国市场经济体制的不断完善和深化改革,我国的大型企业越来愈多并为我国的社会经济建设贡献着自己的力量,它们的资金分配和资金管理已经逐渐成为研究的焦点,构建科学的资金管理体系是科学管理体制建设的重要内容,加强资金集中管理已经成为了大多数企业的共识。日益增多的企业选择利用对资金进行集中管理来达到优化资金收支结构、降低资金成本、防范经营风险、增强企业盈利能力的目的。企业通过构建完善的资金集中管理的体系来解决更多可能会面临的难题,而资金集中管理也切实的为企业对资金的分配、管理和监控提供了便利。本文回顾资金集中管理的基础理论知识的前提下,对长庆油田公司资金集中管理的运行现状进行了详细的分析,发现了其存在的缺陷并提出了完善的措施。长庆油田公司正在试点及推广大司库系统,所以正处在收支两条线和大司库并行的状态,虽然收支两条线是长庆油田运行多年的系统,操作较为简洁但是大司库使资金高度集中,更好的规避了资金的风险,提高了资金的使用效率,它是未来长庆油田资金集中管理的发展大趋势。在试点运行的实际操作中会发现存在一些不完善的地方,本文也提出了相应的优化措施。