中国的制药企业生产的自主知识产权的专利药所占比例微乎其微,长期生产跨国大型制药企业的仿制药而被其制约,使得中国医药工业停滞不前。加入WTO后中国制药企业战略重点向自主研发专利药调整。制药企业与国际接轨的关键是在倡导创新性国家的中国经济大环境下迅速做出经营思路的转换、产品结构的调整从而转向自主创新型企业。商业情报是和资本、技术和人才并列的四种要素影响着企业生存和发展,为企业在获得竞争优势发挥越来越突出的贡献。本文对商业情报的概念、和特点进行了阐述,分析了制药企业进行商业情报管理的必要性。对亨通集团商业情报管理的现状进行了说明,找出了目前商业情报管理中存在的问题并分析了造成的原因。然后对亨通集团商业情报体系进行了规划：组建商业情报部门、规划商业情报工作流程、设定商业情报工作管理制度、建设竞争情报计算机辅助系统。其目的是建立一个亨通集团实用性的商业情报体系,从而提高亨通集团商业情报管理水平,提高商业情报对亨通集团各方面决策的支持力度,进而提高亨通集团的竞争力,使企业在激烈的竞争中取得先机。