尼日利亚拉各斯港防波堤修复工程在项目前期准备阶段，通过频繁的现场考察和评估，认为存在较大的不确定性，有着一定的风险。在施工过程中也确实遇到了各种困难，但经过近4年时间的施工管理，目前取得了较好的经济效益，取得了业主和当地政府的肯定。　　 笔者希望通过此项目的施工管理研究能够得到一些有价值的管理方式和方法，针对施工管理过程中出现的突出问题应如何解决等，同时也希望此研究成果能够推广到西非的其他项目。　　 论文对目前国际工程项目管理的特点进行了分析，详细介绍了拉各斯港防波堤修复项目前期策划、施工工艺及施工过程中的管理，在结合了国际工程项目管理理论和尼日利亚拉各斯港防波堤修复项目的特点和管理方式的基础上，有针对性的进行了项目管理方面的研究，包含企业开拓海外市场的必要性、风险分析和管理成果及经验等。　　 通过上述研究，最终得出以下结论：国际工程是一个综合性强、具有多样性、周期长、风险高等特点。此文对西非的其它项目管理有一定的借鉴作用，例如企业在参与国际工程项目的建设中，如何充分做好项目的前期工作，克服水土不服，实施好项目管理，如何合理有效的保护自己，如何维护企业的利润最大化等方面。