合伙制人制即是指根据合伙法为为实施合伙的自然人、法人和其他组织建立的制度。近年来,越来越多的公司开始尝试引入合伙人制度作为激励手段。进入新世纪以来,我国金融保险业发展迅速,合伙人制在该类企业治理中的优势逐渐显现。近年来国内经济增速放缓,保险业的发展不可避免地也受到很大的影响。许多保险公司也认识到,进行改革以提高其发展水平势在必行,而合伙人制作为一种新的激励机制,进入到保险业优化激励机制的选项。Y保险公司深圳分公司成立于1992年,作为首家进入中国市场的外资企业,面对越来越多内资企业的强力竞争。在内部,公司营销人员普遍对公司的激励机制不满意,造成人才极易流失,进一步增加了人力的成本。因此,本文以Y保险公司为例,分析保险行业基于合伙人制的激励机制,希望能对公司或者保险行业激励问题的解决起到一定的借鉴作用。论文共有五个部分,第一部分为简介。第二部分为相关概念与理论基础。对合伙人制度进行了概述,介绍了相关理论理论基础以及事业合伙人制度与股权激励制度的区别与联系。第三部分为Y保险公司现状分析。从公司运营、市场环境、管理机构、激励现状等几个方面介绍了Y保险公司的运营现状,对其激励制度中存在的问题通过调查问卷的形式进行了分析,发现其在激励制度方面存在的突出问题。对在Y保险公司推行合伙人制进行了必要的分析。第四部分对Y保险公司试推行的合伙人制进行详细的阐述,通过合伙人制激励原理和依据原则的分析,设计了合伙人制的具体内容,以及相应的监督和准入退出条件。第五部分对Y保险合伙人制度实施的步骤以及其推行过程中保障机制,有针对性的探讨和研究。通过上述分析,不仅为Y保险公司合伙人制度优化提供了科学解决方案,也对合伙人制度在我国保险企业中的实施运用起到了积极促进作用。