粉丝社群也被称为迷群,在中国并不是一个新生的事物,但在社交媒体时代,粉丝社群却衍生出了新的实践方式,在所有的粉丝社群中,尤其以吴亦凡粉丝社群为代表的“小鲜肉“明星粉丝社群的组织行动力更为引人注目,粉丝群体在社交媒体中组织发起了一系列线上线下的实践活动,创造了一系列令人惊讶的记录。本文以吴亦凡粉丝社群为研究对象,通过深度访谈法和参与式观察法对吴亦凡粉丝社群深入了解后发现在吴亦凡粉丝社群组织动员的过程中,动员者主要以官方粉丝社群的管理者为主,在“资本”加持下获得了动员身份的权威,在动员的投入过程中也因此获得了更多与偶像接触的投入收益。在动员的过程中,动员的对象主要是以社群内部忠实型粉丝为主体,社群成员参与动员也是在在投射效应,社群等级和声誉机制的刺激下做出的选择。与此同时,动员者也通过框架扩大、框架转换、框架搭桥、框架延伸四种形式来对动员话语进行架构,以此来达到良好的动员效果。在对吴亦凡粉丝社群组织动员过程进行深入观察之后,我们可以将动员过程理解为:外界刺激的接受,社群情绪的形成,群体认同的建构,组织动员的实施四个方面。对于明星粉丝社群的组织动员行为来讲,一方面会帮助明星提升影响力,为粉丝带来成就感,疏解粉丝压力,另一方面也会在群内等级制度的刺激下形成盲目的消费者,在群体情绪的感染下产生群体极化,进而危害网络环境,同时,大量的娱乐信息也会消解媒体的公共事务功能。