随着移动互联网的普及,手机上网用户数量持续增长,手机上网终端已经远远超过电脑终端,手机已经完全融入到我们的日常生活,成为人们生活中必不可少的一种通讯和娱乐工具,人们在生活和工作中产生的数据也呈几何倍的増长,我们称之为“大数据”。大数据不仅在影响着我们的思维,也早已融入到我们的工作和生活,改变着企业的商业模式,改变着我们的日常生活习惯。同样,大数据也在渗透到公安情报领域,信息化的发展也让犯罪分子的作案手段愈发多变、隐蔽,传统的数据管理手段已难以发挥快速分析研判的作用。大数据中蕴含着丰富的情报信息,对人类社会的影响日益深刻、广泛,甚至成为促进社会经济发展、维护国家安全稳定、提升人们生活幸福感的关键所在。在公安机关与犯罪分子的较量和角逐活动中,谁能先获取情报优势,谁就能赢得主动、抢占先机。因此新型“情报主导警务”公安业务模式,要求尽可能全面的获取情报大数据,再综合的加以分析,既要更高效地侦破已发案件,也要防患于未然,提早感知潜在犯罪行为。本研究分为六章:第一章结合国内外研究综述,阐述了论文的研究背景,研究的意义和方法。第二章对相关创新理论进行了回顾,分析大数据业务创新特点。第三章对国内外大数据业务创新现状进行对比,获得相关启发。第四章对M科技公司在公安大数据建设领域的宏观环境和企业内部环境进行了分析,明确其面临的挑战与机遇。第五章在前两章的分析基础上,结合XX公安局个案,提出M科技公司的业务创新思路和方法。第六章归纳总结,并展望未来的发展方向。研究通过阅读大量的文献、专著,总结归纳了国内外大数据在网络社会安全方面的应用和管理现状,为本文的业务创新提供基础参照。再借助PEST,SWOT分析法深度解析了M科技公司在公安大数据领域面临的宏观环境和企业内部环境。同时以XX公安局内部大数据建设现状和实际应用存在的问题为个案进行分析,提出针对性的业务创新方案和对策。研究认为M科技公司主要在品牌基础、售后服务体系、市场占有率和人才储备四个方面具有优势。但面对时代的快速发展,公安网络安全业务的发展和转型,M科技公司要想继续保持竞争优势,降低行业政策和客户需求变动、新竞争者入侵的威胁,必须要抓住机会,从自身业务优势出发,拓宽业务体系,健全大数据应用细分市场的运营机制,增强客户与品牌的粘性。研究从M科技公司的产品缺乏前瞻性、细分市场市场营销战略和渠道缺失现状出发,结合XX市公安局网络安全部门的业务困境,提出了智能型预警分析系统“重点人运营管理”,并从建立售前组织、细分市场的营销策略、解决方案差异化、渠道机制的建立这几方面建立相应的运营体系,来保障产品创新的可实施性和市场规模化。