企业文化,作为企业发展的重要因素和推动力,是提高企业软实力水平的关键,优秀的企业文化不仅能为员工提供良好的工作氛围和环境,更能极大地提升员工的工作积极性和创造性,增强企业的竞争力,是企业不断发展的核心动力。目前,我国各企业的企业文化建设水平总体上还处于起步阶段,很多企业管理者对于企业文化内涵、企业文化建设的内容和流程等问题,缺少全面、正确的认识。在企业文化建设和执行的过程中会出现很多的误区和盲区,企业文化建设往往流于形式,其建设目标和方向通常不明确,使得企业文化建设的效果不尽如人意,很难对企业成长和发展提供有力的指导和保障。为了充分发挥企业文化的积极作用,有必要对公司企业文化建设中存在的问题,进行深入研究和剖析,以寻求一条行之有效的企业文化建设改进之路。A公司是近年来科技理论成果向现实应用领域成功转化的一家高新技术企业,具有很典型的代表性。如何能在激烈的市场竞争中建立起针对该公司特点的,指导意义较强的企业文化,有效地提高该企业的内部凝聚力和外部竞争力,以不断适应新形势谋求更好地生存与发展,将成为A公司现阶段面临的重大课题。本文从企业文化的概念、结构等相关理论入手,论述了企业文化建设能力水平与企业发展水平的突出关系。运用文献研究法收集整理了A公司的相关背景资料和数据,运用问卷调查法和访谈法对A公司在企业文化建设中存在的问题进行了调查研究,并从精神文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设四个方面进行了深入且系统地分析。最后,结合A公司所在行业的行业整体发展背景和该公司所处的发展阶段、企业的内外部环境和文化管理方式等具体因素,为该公司企业文化建设提出了合理的、有针对性的原则和目标,以及在组织结构、氛围营造、制度建设、沟通及培训机制等方面的改进措施,以有力推动A公司在新的企业文化建设中持续健康地发展。