文化在整个企业的发展中是有非常大的作用的。随着世界经济全球化，全球人才和商品的流通都进入到高速发展的阶段，很多企业也开始慢慢走出去到其他国家或者地区发展，即使本土企业也会引进一些国外的员工，由于不同国家或者不同地区有着不同的文化背景、价值理念、消费习惯不同，这就直接造成了企业的文化差异，形成了企业跨文化管理的难题。在企业国际化经营活动的迅速增多的情况下，多元、异质的文化环境里，跨文化管理已经成为各国企业发展管理的重要任务。本文在国内外学者对跨文化管理研究成果的基础上，对企业跨文化经营现状及存在的问题，介绍了企业在跨文化经营中碰到的文化差异和文化冲突现象，分析了造成文化差异和文化冲突的原因，提出了处理文化差异的方法以及跨文化企业文化融合方式，继而探索出具体的跨文化企业管理现实途径。因此，笔者以跨文化管理为研究视角，以蒙古国Gobi羊绒企业为主要研究对象，分析跨文化管理对企业的影响，以及对蒙古国Gobi羊绒跨文化管理的现状和问题做了研究，进一步促进蒙古国Gobi羊绒企业能实施有效的管理策略，将文化冲突降低到最低程度，使蒙古国Gobi羊绒企业在参与国际市场竞争中获得竞争优势，并且为蒙古国其他面临文化差异环境的企业的跨文化管理提供了借鉴，具有极其重要的现实意义和理论意义。