融资租赁行业如今已成为仅次于银行的第二大融资方式,我国融资租赁的发展极为迅速,已成为仅次于美国的全球第二大融资租赁市场,这其中的金融租赁是我国融资租赁行业的重要组成部分,资产总规模占据了半壁江山,达到了1.34万亿,未来的发展潜力无限。金融租赁公司发展历史较短,虽也是金融机构,但在信息化建设方面却银行业与有着明显的差距,如信息科技架构缺失、投入不足、正在面临信息化建设成本高、应变能力不足等方面的严峻考验,与高速的业务发展无法相适应,恰恰相反,已经开始在一定的程度上制约并且束缚租赁业务的持续发展,金融租赁公司自己的经营管理也随之遭遇了“瓶颈”,此刻科学的、规范的、先进的信息科技治理已成为当务之急。本研究以X金融租赁公司的信息科技治理为研究载体。在介绍该公司信息科技治理历程和发展特点之上,通过对信息科技治理存在的问题进行分析与探讨,在信息科技治理框架、ITIL等相关理论的指导下,以及金融租赁公司监管单位的相关指引之下,从解决此金融租赁公司实际问题出发,针对企业的信息科技治理的整体规划、实施等方面进行讨论,强调在信息化建设过程中信息科技宏观能力建设的必要性,希望能够为此金融租赁公司的信息科技治理提供较好的解决方案,不仅能全方位的支持业务发展,也能满足监管机构的监管要求,逐步提高信息科技治理水平。本研究首先阐述了当前融资租赁行业的发展现状与趋势,以及信息科技方面对于融资租赁业的重要作用,对信息科技治理架构作了一个总体上概述,并对IT治理框架和项目管理等相关理论进行介绍。紧接着,简要描述了X金融租赁公司信息化建设的特点与历史过程,针对该金融租赁公司在建设中存在的部门设置不健全、分工不明确、系统应用滞后、IT服务满意度低等问题,指出金融租赁公司进行信息科技治理的必然性与重要意义。随后,依据IT治理理论,IT服务理论、项目管理理论之上提出了金融租赁公司信息科技治理的结构框架、管理与控制结构框架,阐述了X金融租赁公司的信息科技治理的指导思想、方针与目标和原则,最后明确了信息科技治理中内外部审计与监管的重要作用及配合工作内容。本研究不仅有助于帮助X金融租赁公司提高信息科技治理水平,而且对国内其他金融租赁公司也具有普遍的借鉴意义。