我国高技术中小企业发展战略研究

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该文在分析高技术中小企业自身特殊性和存在的问题的基础上,首先提出高技术中小企业可以采取的宏观发展战略:总成本领先战略的核心是培育企业的核心能力,增强竞争优势,任何宏观战略的实施都需要技术、资金和人力的积累来支撑,解决高技术中小企业中存在的资金、技术和人才的问题,据此,构建了高技术中小企业发展战略框架,其中,资金积累为技术积累和人力积累提供支撑.接着,文章从资金积累、技术积累、人力积累三个方面完成对高技术中小企业发展战略的阐述,在资金积累中,通过几种融资方式的比较,重点阐述利用二板市场进行融资;在技术积累中构建高技术中小企业技术创新体系,提出了可采取的技术发展策略,并且就有效技术创新进行分析,对技术创新进行战略性评价;在人力积累中在借鉴国外高技术中小企业人力资源经验的基础上阐述中国高技术中小企业人力资源管理的创新.并且,在技术积累中注重优势的可持续性,使企业保持可持续竞争优势,取得可持续发展.该文采取理论与实践相结合的研究方法,以北京中讯通信发展有限公司为例.
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