我国城市商业银行有效缓解了地方信用社经营不规范、化解地方性金融风险等问题。经过多年发展,城市商业银行成为我国金融体系极其重要的一部分,并对中小企业、区域经济的金融服务贡献举足轻重。对于城市商业银行来说,经营区域的扩大十分必要且迫切,城商行跨区域发展已成必然。尤其是近些年,在经济新常态、监管新形势下,城市商业银行存在的问题逐渐暴露。立足于城市商业银行发展实际,量身制定发展战略不仅能推动单个银行的经营发展,更为城市商业银行的发展方向提供借鉴。本文基于宏观经济发展新常态、银行业监管新形势、以及业务发展需求等背景,结合L银行自身现状,对其发展的战略方向进行了研究。首先,文章对与发展战略相关的成熟理论进行了分析总结,为本文研究的展开做了理论铺垫。同时,本文通过对国内外的相关文献进行综述发现,相关银行业务发展的战略研究已经相当充分丰富,能为L银行发展战略的设定提供较为充分的经验借鉴与框架设计。然后,本文运用PEST分析法、波特五力分析法、价值链分析对L银行的外部环境和内部条件进行总结,并通过EFE矩阵、IFE矩阵进行量化分析,认为L银行的发展环境充满挑战。据此运用SWOT分析法,确定了 L银行的发展战略。最后,本文从推动金融服务创新等多个方面,提出了 L银行发展战略的具体实施方案以及保障措施。本文结合L银行未来发展目标及其发展实际情况,制定了转型发展战略。结合L银行自身的企业使命和企业愿景,提出了“创建一流金融机构,成为全面领先的区域性银行”的发展目标。根据L银行自身的实际情况和发展目标,提出了具体实施路径。主要包括:大力推动金融产品和服务创新。树立底线思维,抓好风险防控,严控不良贷款风险,严管资金业务风险。完善产业布局,推动经营结构合理优化。推动银行客户精细化管理,带动业务完善发展。促进营销渠道的升级换代。最后,制定了 L银行发展战略的保障措施,具体包括优化公司组织架构,强化内部控制,以体制机制转型催生发展新动能。加强人力资源建设,建立科学激励机制。推动信息科技建设,提高创新研发能力。改善内部管理制度,增强企业的运行效率。