虚拟企业是敏捷制造的一种实现形式，目前国内外很多学者对其基础关键技术进行了研究，提出了一系列的解决方案。而项目调度作为项目计划与控制过程中的一个重要组成部分，对虚拟企业中项目执行的成败起着关键的作用。 本文以模具行业为背景，研究虚拟企业环境下的多项目调度问题。论文首先从项目管理的基本概念入手，分析了项目管理的基本特点及项目的各种组织形式，在此基础上提出了一种适合虚拟企业运作的网络型项目组织结构形式，介绍了模具虚拟企业中项目管理的基本思想和项目管理的一般过程以及项目任务分解的方法；针对模具虚拟企业中项目任务外协的判断，论文给出了定性的判断原则，并从定量的角度提出了一种适用的启发式判断方法；根据模具虚拟企业的运营特点，我们提出了一种两层的多项目调度模型，针对该模型下的全局调度，论文分别用基于优先规则的启发式方法和遗传算法分阶段对其进行了求解，求解的结果说明这两种方法在解决资源受限的模具项目调度问题上是比较有效的；论文最后还给出了模具项目调度系统中的一些运行实例。