在经济全球化、信息技术迅猛发展、质量管理日益受到重视的大背景下,随着现代管理科学的不断发展,为强化供应链质量管理提供了许多值得引用、推广的方法和手段。本文主要目的是以开发磁记录公司的供应商质量管理为研究对象,从质量管理的基础理论出发,研究供应链环境下的供应商质量管理,如何运用PDCA、过程管理、风险管理,在以顾客导向的企业经营理念下,对供应商进行客观评价,促使供应商质量持续改善,以提升最终产品的竞争优势,提高整个供应链满意度,论文首先深入分析K公司的背景和所处的外部环境,明确提出了企业进行供应商管理的必要性。其次,论文采用了定性与定量分析相结合的方法对供应商分类、供应商评审提出改进的具体措施。再次,论文综合运用质量管理、分类管理、目标管理、过程管理、风险管理、持续改进管理理论,从公司的客观实际出发,解决供应商质量管理方面的问题。本文关于K公司供应商质量管理模式的探讨和应用,对其他企业的供应商质量管理体系的建设具有参考价值。