电力企业管理事关社会的稳定、人民的生活,实施QMS、EMS和OHSAS一体化管理体系有效的提高了电力企业的管理水平,改善了企业中存在的资源浪费、管理效率不高的问题。电力企业生产有其自身特点,如何在电力企业有针对性的建立和运行一体化管理体系,并对一体化管理体系在电力企业实施的效果进行客观准确的评价,对于促进我国电力工业的发展具有十分重要的意义。本文介绍了我国电力企业的概况,并对QMS、EMS和OHSAS一体化管理体系的发展现状进行了评述。通过对QMS、EMS和OHSA三个管理体系的在电力企业应用的比较和分析,提出了一体化管理体系在电力企业应用的可行性和电力企业一体化管理体系的通用标准。在研究一体化管理体系在电力企业应用的基础上,对电力企业如何建立及运行一体化管理体系进行了讲述。一体化管理体系在运行过程中,需要根据实际情况不断的改进,如何评价一体化管理体系在电力企业运行的效果,对于体系的保持和运行至关重要,本文通过建立电力企业实施一体化管理体系绩效综合评价模型,对一体化管理体系在电力企业的运行效果做出判断。最后,以火力发电厂为对象进行了具有代表性的实例研究。在实施一体化管理体系的电力企业中,大部分企业仍处在原有管理模式和一体化管理体系的过渡和磨合期,虽然建立了一体化管理体系,但往往不能和实际的运营管理相融合。随着我国电力体制改革的不断深化,一体化管理体系在电力企业的应用一定会有很大的发展。