十四五期间,已经确立煤炭作为我国能源安全稳定供应的压舱石作用仍然保持不变。然而由于煤炭企业生产的特殊性,使得煤炭生产的风险性和事故率较高,这也就决定了煤炭企业的安全投入支出较大。因此,很有必要对煤炭企业进行安全生产投入成本效益分析,从而使安全投入成本最小化,产出效益最大化。首先本文利用皮尔逊（Person）相关性检验,确定18家煤炭上市企业的三项投入（安全工程费用、安全预防费用）和两项产出（内部损失、净利润）数据作为安全生产投入成本效益分析的样本数据,然后利用数据包络分析法的BCC模型,从静态角度对2011-2020年18家煤炭上市企业的安全生产投入成本效益进行分析,并从中选出表现较差的企业进行单独分析,再从安全生产投入成本效益无效的企业中选出表现最差的企业进行投影分析。接着运用Malmquist指数模型从动态角度对18家煤炭上市企业的安全生产投入成本效益进行分析。通过两模型测算后,发现煤炭上市企业在对安全生产成本进行投入时较盲目;安全生产投入成本效益无效的煤炭上市企业均存在成本投入冗余和产出效益不足的问题;各年度的技术进步指数偏低;总体规模效益虽为有效,但是增长幅度过低。究其原因,是煤炭上市企业安全管理水平较低,安全生产意识差;安全生产技术水平较低,技术装备落后;产能过剩,兼并重组效率低等。因此,根据以上原因,该研究提出相应对策。就企业而言,要相互借鉴先进经验和技术,缩小企业间安全投入成本效益水平差距;加强创新,引进新技术新装备,提升安全生产水平;同时,管理层要提高科学管理水平,加强成本管理,为安全生产保驾护航;制定合理扩张政策,使企业做到煤矿数量持续减少,煤矿平均规模不断扩大,生产成本逐渐减低,同时利用数据分析法,合理调整成本投入,进而提高效益。