自1989年到1999年,31个省级电视台全部实现频道上星,由此形成我国电视业的基本结构：中央电视台—省级卫视—省级地面频道—地市电视台,逐步建立一张交叉重叠的全国性卫星电视网络。省级台是中国电视业的重要力量和关节点,其中只有省级卫视具备了跨区域发展的物质基础。省级卫视借助卫星技术实现了本省强势覆盖和外省部分覆盖,在理论上己经具备强大的衍生价值,可以主打具有优势权的本省市场,还可以兼顾区域或全国市场。随着省级卫视的崛起和央视的频频改版,中国电视业逐渐打破了以往“央视为主,一家为大”的旧电视格局,中国的电视媒体市场化程度急剧加强,再加上境外媒体开始大力进军中国电视市场,整个中国电视市场可谓内煎外困,逐渐进入“强者越强,弱者出局”的份额竞争时代。中国的电视业已经进入一个重要的产业结构调整和改革的转型期,电视格局面临重新洗牌。本文根据我国电视媒体竞争的几大领域：新闻节目竞争、电视剧竞争、专题节目竞争、体育节目竞争、综艺娱乐节目竞争和电影节目竞争的实际情况,详细分析个市场的竞争格局。与此同时,结合辽宁电视台实际情况,对辽宁电视台进行SWOT分析,得出辽宁电视台应该走品牌化发展的道路,辽宁电视台实施品牌战略时,要通过市场定位,提高节目质量,打造品牌主持人,市场营销等措施,把品牌战略落到实处。