随着非标资产融资业务的不断壮大，各商业银行纷纷推出高收益理财，推高资本市场利率成本，理财利率居高不下，企业融资利率更是逐渐上扬，企业还款能力逐渐下降，资金链紧张。一旦资金链断裂，银行面临企业延期还款或无法还款的风险，同时导致银行无法按时偿还理财客户到期本息的风险，导致银行信誉风险事件发生，银行的信誉是银行的招牌，直接影响银行在储户心中的地位，因此控制风险是银行主要职责之一。本文通过对中国银行吉林省分行吉恩镍业非标资产融资项目流程进行分析，采用流程图法，针对项目进程中立项、审批、发行、后续管理等环节进行风险分析，从中找出各种影响项目进程及项目成败的风险，包括：第一，来源于企业的信用风险，主要指经营风险、财务风险、行业风险；第二，来源与银行的操作风险，银行内部各种原因导致流程中出现错误操作或遗漏等事项，最终影响项目进程的风险；第三，来源于外部机构的外部风险，主要由于第三方机构在项目进程中出现违约事件，也能够影响项目的最终成败；第四，来源与监管机构的政策环境风险，监管机构政策、银行内部政策的变化均会导致项目进行期间戛然而止。在找到风险所在之后，确定需要评估项目的准则，确定项目可行性的最低标准，然后再介绍该项目需要评估的内容，围绕项目进展中经营风险、市场风险、人员风险、管理风险等方面进行风险分析与评估。通过介绍，使我们了解项目主体的经营情况、财务情况、行业情况以及还款来源情况。从而利用主观评价法，对项目进行风险进行定量、定性分析，通过专家打分计算项目风险评价水平，与基准值进行比较，最终确定项目风险可控程度及项目可行性。最后，根据项目风险评估给出项目容易出向风险因素。根据风险评估结果，为项目设计合理的解决方案。第一，确定更为合理的非标资产评估标准，充分暴露风险发生的概率，防风险、控风险，保证项目的安全、顺利进行；第二，构建完整的担保体系，完善项目的第二还款来源，与律师事务所合作，假设法律纠纷发生时利益最大化，还款不受影响，保证资金理财资金安全收回，防控银行信誉风险发生；第三，根据前期风险评价结果，有针对性提出解决风险的有效措施，配合担保体系，使风险事件不发生，或降低发生风险事件的概率；第四，制定相应的应急措施，从后续管理的角度出发，在项目运行期间，时时监控企业生产经营情况，为项目后续的管理做好防控风险发生的准备，最终保证银行不发生实质资金损失。本文的目的，就是要将中国银行吉林省分行非标融资业务流程规范化，职责分工进一步明确，各部门能够在管理办法的约束下有序地进行审批与管理，客观的评价融资主体的准入，确立完善的担保体系搭建的相关必要因素，制定适合大多数非标融资业务的应急预案，为非标融资业务的健康、安全发展奠定基础，为非标资产融资业务的推广保驾护航。