伴随国际计算产业持续创新和竞争态势日益加剧,我国产业形态发生变化,逐渐从工业化向数字化的产业形态升级。计算产业是数字化转型升级的核心基础,深刻影响着我国产业形态升级,并支撑我国数字经济高质量发展。广泛应用和数据多样性需求强势驱动新一代多样性计算架构创新,推动计算产业升级,促使全国计算产业重新分布。随着产业重组,其背后市场空间将达到万亿市场规模。为满足数字经济时代要求,保障国家经济安全,H公司计算业务面临业务战略转型。本次业务转型不仅需要以技术创新为支撑,还将以产业生态的模式推动整个产业发展。本文选取计算领域的H公司计算业务作为研究对象,借鉴行业先进企业发展模式,探究H公司计算业务转型战略。本文首先梳理了数字经济以及信创相关背景,结合战略转型相关理论基础,分析信创与计算产业的关系。其次,简要介绍H公司计算业务基本情况,分析公司面临了市场萎缩、技术限制等问题。通过PEST分析工具分析公司面临的宏观环境。然后分析行业环境、H公司计算业务发展以及H公司内部资源与能力,找出H公司计算业务转型的支撑点。另外,客观研究H公司计算业务发展的问题以及成因。通过SWOT分析工具从公司的优势、劣势、机遇、威胁四个维度客观分析,建立分析矩阵模型。根据分析结论,有效发现H公司目前存在的业务发展问题,同时制定行之有效的业务转型策略,从计算业务产业链条上四个维度入手,提出聚焦底层、硬件开放、软件开源以及使能伙伴的转型策略。使得公司从产品销售思维转向产业生态思维,用产业生态竞争的策略去带动业务发展,实现全产业链企业商业成功。最后根据转型策略,制定对应保障措施,如加大战略资金投入、优化组织结构调整、建立产业生态体系等措施,内外部共同协作有效支撑H公司实现计算业务转型。本文从数字经济切入,结合数字经济信息技术安全自主可控,加速了我国计算产业技术创新,助力国家数字经济高质量安全发展。不仅能制定针对H公司计算业务转型的战略,还能为其他相同行业下的企业转型提供借鉴作用。