勘察设计企业根本性资源是人力和智力资源。按照中国在WTO谈判中做出的承诺，加入WTO5年以后将允许国外的工程咨询企业进入中国勘察设计咨询市场开办独资的工程设计咨询企业，并给与同等国民待遇。国外企业的进入将使中国已经供大于求的勘察设计咨询市场竞争更加激烈，对中国勘察设计企业形成较大的冲击。冲击具体表现在市场份额、人力资源、技术水平、设计手段、质量保证、服务方式、国际声望与经验等方面，尤其是在市场竞争和人力资源流失方面产生较大的影响。人才的竞争更加国际化，而人才短缺尤其是高素质人才的短缺问题更为突出，获得人才，留住人才已经成为勘察设计企业经营者的共识。然而，现阶段勘察设计人员流失却愈演愈烈，这已成为企业发展的瓶颈，成为经营者的心头之患。本研究在对设计人员做出细致的划分后，从勘察设计人员所处的内外部环境入手，对勘察设计人员流失的原因加以分析，然后从三方面提出了对勘察设计人员流失的问题，所应采取的人才激励机制，以期对勘察设计企业的经营者在如何留住人才、使用人才方面能有所帮助。