企业的理财活动是企业的各级决策者针对某一具体理财事项做出最优选择的过程。表面上看，这是“操作性的财务技术和方法”的运用过程，然而，这一过程又深受许多非技术性因素的左右。因此，我们无法用经典的理财理论解释种种“非理性”的理财行为。同时，对于我国公司治理出现的诸如信息披露等问题的解决陷入了困境，其原因不仅在于公司治理的缺陷，更主要的是由于公司财务与治理问题的交织，这种复杂性增加了解决的难度。只有加以综合研究，提出全面的解决方案，才是真正有效的途径。 针对上述的问题，本文将研究的侧重点放在了公司治理的财务方面，即从财务治理的角度进行较独立的研究。共研究了三个关键问题： 第一，从内部财务治理结构和外部财务治理结构两个部分构建了基于公司治理的财务治理结构。在对内部财务治理结构的构建中，将CFO、财务总监、财务经理等岗位设置及职权划分引入进来，使财务分层理论中的所有者财务、经营者财务等更具有指向性。在外部财务治理结构构建这一部分，系统分析了利益相关者在财务治理中的角色和可实施的治理手段，形成了以CFO—财务总监—财务经理—监事会为主，证券市场、债权人、政府等利益相关者为辅的财务治理结构。 第二，从财务激励机制、财务约束机制、财务决策机制三个方面进行了财务治理机制的设计。在财务激励机制中，对财务激励机制的内容进行了阐述，确立了财务激励设计的原则，并将企业生命周期理论引入到激励机制的研究中，运用多级模糊数学综合评价方法构建了针对内部财务治理主体的绩效评价模型，使财务治理的机制研究更加符合财务工作的实际特点。在财务约束机制中，从内部财务约束、外部财务约束这两个方面进行了阐述。最后从财务决策系统及财务决策的分类和选择两方面论述了企业的财务决策机制。