X企业作为石油化工行业的工程建设公司,其业务具有点多、线长、面广、易燃易爆、高温高压等特点。现场作业时若有事故发生,将给企业造成经济损失和人员伤亡,后果极为严重。因此,如何做好企业应急管理体系建设工作,有效防范和处置突发事件的发生,在企业正常的生产经营过程中显得尤为重要。本文通过文献分析的方法先是针对应急管理工作的基本内容作出相应阐述,明确应急管理与应急管理体系的概念。其次通过应急管理工作实例,对国内外知名石油企业应急管理体系模式进行剖析,然后从应急预案体系、管理体制体系、保障体系、平台建设等方面对X企业应急管理体系现状进行了详细介绍,同时回顾了近年来典型突发事件的处置情况,找出存在的主要问题;最后针对问题并结合知名石油企业的优势和特色,提出了提升X企业应急管理体系水平的改进方案,即提高全员对应急管理的重视,加强应急预案制修订和考核评价机制工作建设,以及强化应急管理保障体系建设、推进应急演练等方面。