近几年来，供应链体系已因为在国际大厂对于绿色产品环保性的要求趋势下，起了很大的变化。目前许多公司的业务、客服、研发、制程、资材与环安人员，不断地被客户询问、要求、提供保证，如：产品不含禁(限)用物质之问卷表、产品之物质资料表、产品不含禁(限)用物质之保证书、产品不含禁(限)用物质之检测报告、产品之可回收材料成分、产品之可回收材料比例、产品之拆解特性分析等等事项，而且必须再追溯到公司的供应链厂商。因此，面对现阶段的挑战，首先就是要重新定义供应链，把环境问题融于整个供应链的过程之中，亦即建构所谓的“绿色供应链”。　　 目前由于环保意识的日益高涨，国际间开始针对产品的规格规范了一些环保性的要求。其中，深远影响且最迫切的，即是欧盟所公布与实施的废电机电子设备指令(WEEE)及危害物质禁用指令(RoHS)，以台湾而言，对于欧盟所颁布施行的WEEE及RoHS规范所造成新的绿色供应链体系，引发研究者对国内企业为因应欧盟相关环保法规所建构之绿色供应链管理。本研究的主要研究内容如下：(一)针对绿色供应链及环境绩效指标的意涵与概念，广泛搜集国内外相关文献，以定义绿色供应链管理范围。(二)了解相关国际环保法规，例如ISO14000和 ISO14001认证体系及其特点；欧盟RoHS指令产生的背景及内容规范，及其它相关的国际环保法规之文献探讨。(三)藉由个案研究的方式，来探讨企业在面临该指令所受到影响及因应之道，除期望未来能协助企业参考并能对于电子产业的研究有所贡献。本文的研究目的：希望通过对电子行业三个不同公司的个案分析，得出其在建构并实施绿色供应链之后，其在财务与非财务方面的表现，对公司各个方面带来显著的效果。经过研究发现，对于绿色供应链的策略规划，建议采用三个面向的思考架构：(1)鉴别重要的环境保护压力，包括法令的与非法令的压力；(2)检视现有供应链特征或产品群组特性；(3)寻求可行的作业与技术策略，透过技术面、资源面并加以整合，以确保有最佳的成果。