随着我国经济的持续快速增长，我国正在步入建设小康社会和城市化快速发展时期，人们要求改善住房条件和城市人口大幅增加，使房地产市场供求关系、市场消费主体、消费者需求等不断变化。在我国加入WTO的背景下，世界知名实力雄厚的国外房地产开发商加速抢滩中国房地产市场。同时，房地产业经历了2004年至2005年的国家宏观调控，影响到房地产业未来的竞争格局。我国数量多、规模小、集中度低，抵御风险能力差，市场竞争力弱的房地产开发商如何在新的形势下生存发展做大做强，是我国房地产企业不得不面对的一个重要而紧迫的问题。面对日益激烈的市场竞争环境，房地产企业应全力构建其独有的核心竞争力，实现可持续发展。本文首先对当前房地产业的发展背景，企业核心竞争力理论进行了阐述与分析；其次对我国、云南、昆明房地产业现状进行了分析，尤其是对我国房地产开发企业的基本情况进行了分析；第三在对核心竞争力要素层级结构分析的基础上得出了房地产企业核心竞争力的圈层结构，指出构建房地产企业核心竞争力的核心是：企业战略、企业文化、创新、人才体系、技术、管理、品牌和营销及核心竞争力构建的途径；最后运用九区矩阵分析我国房地产企业核心竞争力现状，指出我国绝大部分房地产企业只具有基本竞争力，同时根据昆明两家房地产企业的发展现状结合核心竞争力理论，进行了案例研究。总之，房地产企业只有构建了蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势的核心竞争力，才能使房地产企业实现可持续发展。