提升工作绩效，降低离职倾向已经成为了国内IT企业的重要话题。本研究采用了适合中国文化背景的变革型领导与交易型领导测量工具，通过对国内某IT企业样本的数据分析，探讨了交易型领导和变革型领导对于被管理者的工作绩效、离职倾向影响的作用和差异。研究结果表明：　　 ①变革型领导对于员工的工作绩效有正向的预测作用，对于员工的离职倾向有负向的预测作用。具体来看个性化关怀和德行垂范对工作绩效有正向的预测作用，愿景激励和德行垂范对离职倾向有负向的预测作用。　　 ②交易型领导对于员工的工作绩效没有显著的预测作用，对于员工的离职倾向具正向预测作用，具体来看，过程监控和预期投入对工作绩效有正向的预测作用，权变惩罚对工作绩效有负向的预测作用；过程监控对离职意倾向有负向预测作用，权变惩罚对离职倾向有显著的正向预测作用。由于交易型领导内部作用的差异性，导致交易型领导的总体作用没有得到验证。　　 ③根据本研究获得的初步研究成果，对于企业提出了提高管理者领导效能的对策建议。