随着全球经济一体化进程的深入，我国的建筑工程领域已经有许多的国际工程公司进入市场角逐，工程合同所涉及的进度、质量、技术性条款和索赔条件等等，部属于二容易产生争议而引发合同风险的条款，国内大多数工程企业缺乏合同风险管理的意识。瑞华工程公司是一家建筑工程企业，公司每年都有一半以上的工程合同会出现各种问题，涉及的合同金额上亿元以上，严重干扰了企业正常生产经营活动，影响了企业经济效益的实现。因此，有必要加强公司的合同风险管理。 本文是一篇应用型的论文，通过介绍瑞华工程公司合同管理方面的背景，以及国内外合同风险管理的发展历程，借鉴国际上成功的合同管理模式和技术，运用风险管理的数据模型来分析公司的合同风险，通过对合同风险进行识别、分析与评估，运用损失程度度量和财产损失风险度量的分析方法，经过综合的风险评价分析，找到公司合同风险的控制措施。文中建立了一套符合公司实际的合同风险基本管理框架与决策体系，从根本上提高公司的合同风险防范能力，促进公司合同的规范化管理，从而保障公司沿着健康的轨道发展。