制造业的生产模式随着社会主义市场经济的繁荣和发展已逐步从传统的单一品种、大规模量产模式转变为面向用户的多品种、小批量开发的个性化生产管理模式,另外,通过个性化设计和制造产品以满足企业和用户的需求,可以更快地开发产品升级,缩短产品开发和研究生命周期,并缩短新技术产品的生命周期。设计和制造的复杂性正在增加,因此提高高科技产品的研发效率,降低设计和制造新技术产品的成本,以及缩短新技术产品的研发和生产周期的方法变得越来越普遍,每个企业都面临着严峻机遇和挑战。在竞争日益激烈的国际市场环境中,如果企业的产品希望在国际市场上更具竞争力,并且保持创造性,那么必须通过技术手段去研发和管理标准化的产品。产品研发采用基于信息的企业管理方法和手段,全面提高生产研发和管理运营在公司内的效率,并缩短了产品整个研发的生产周期。产品的生命周期信息化管理战略PLM（Product life cycle management）,PLM是一种基于企业产品信息化的生命周期商业发展战略。它帮助企业实施一整套的信息化业务生命周期解决方案,把企业个人、过程和产品的信息有效地整合集成在一起,作用于整个生命周期管理,遍历了产品从需求管理萌发的概念到产品报废的全生命周期,支持与企业产品生命周期相关的企业数据研发、管理、生产和使用产品定义的信息。PLM生命周期覆盖了从一个产品的诞生开始到消亡的整个产品信息化生命周期的全过程,它提供的是一个开放的、互操作的、完整的信息化应用解决方案。目前,在产品研发、需求、供应链、工艺等各个环节的企业的产品信息化生命周期建设己经得到了广泛的应用,各种诸如ERP、CRM、OA和MES等生命周期技术与系统与生命周期应用的集成已经比较广泛和普及。因此,利用生命周期PLM信息化技术将产品生命周期相关的系统知识数据进行了集成,可实现对产品生命周期上下游数据的拉通实现数据共享和知识库的累积,从而提高企业最核心的关于研发和生产的竞争力,缩减了产品整个生命周期内管理的成本,提高了企业的国内外参与综合竞争力的能力。本文对制造业企业--JF企业实施项目管理系统（PLM）的必要性进行了系统的研究,作者首先通过课题研究搜集大量的历史文献资料,对制造业企业PLM项目管理系统的生命周期实施管理发展背景和其研究现状进行了综合阐述,然后进行了简单的介绍,主要是针对制造业企业项目生命周期管理的基本理论和其PLM管理系统的基本功能及项目实施的方法特点,为后续课题研究的开展进行理论的阐述;其次,针对JF企业在产品研制自动化管理和其信息化管理的现状分析等方面的研究进行了深入的分析,对制造业企业JF企业当前生命周期PLM系统实施过程中存在的技术性问题和其需求特点进行了分析;针对企业产品生命周期流程管理、产品结构管理、主数据管理、系统集成和生命周期变更自动化管理等的关键业务和解决方案的设计进行了优化;然后,从制造业企业项目生命周期管理的角度,探讨了PLM系统实施生命周期管理存在问题的具体应对解决策略并进行项目实施;最后,对PLM系统实施的技术性价值和其实施对经济效益的重要性进行了深入的分析和总结。本文的课题研究对于在汽车零部件制造行业中实施生命周期PLM管理系统项目实践具有很高的学术参考价值和重要的参考研究效果。