财务管理一直是企业管理的重要组成部分，而成本管理是财务管理的核心，企业的经营状况和经营成果直接取决于成本的高低，我国是制造大国，机械制造业又是其中的一个基础行业，也是经济发展的关键产业，随着市场经济的高速发展，国内外市场发生着巨大的变化，我国制造业的经营环境与市场环境也都发生了翻天覆地的变化，导致企业之间的竞争也在日益的加剧，企业只有尽可能的降低成本，尽可能的增加利润空间，尽可能的提高经济效益，这样才能最大限度的提升企业的核心竞争力。本文是以标准成本管理在烟台FY机械集团ERP中的应用为例，对ERP环境下标准成本管理在该企业应用中的优势及局限性进行分析，并结合所学的理论及实习经历，在该企业成本管理现状的基础上，提出改进方案，进一步改进成本管理现状，从而最终实现生产成本控制的优化目标，从而提高企业的核心竞争力。首先对ERP理论、当今国内外成本控制理论进行文献综述，探讨ERP系统下成本管理问题；其次从理论角度，对ERP系统、标准成本管理以及标准成本管理中ERP的应用进行分析，为论文研究打好了理论基础；第三，客观全面地分析了烟台FY机械集团成本管理的现状和存在问题，其中包括成本管理观念、成本核算方法、库存管理、采购管理等方面的问题，为改进研究打下了基础；第四，应用当今国内外成本管理的主要理论、ERP信息化管理理论，结合烟台FY机械集团的实际情况，从成本管理观念、成本核算方法、采购成本管理、储存环节的成本管理四方面对该公司提出了相对全面的改进方案。