【摘 要】
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财务管理一直是企业管理的重要组成部分,而成本管理是财务管理的核心,企业的经营状况和经营成果直接取决于成本的高低,我国是制造大国,机械制造业又是其中的一个基础行业,也是经济
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财务管理一直是企业管理的重要组成部分,而成本管理是财务管理的核心,企业的经营状况和经营成果直接取决于成本的高低,我国是制造大国,机械制造业又是其中的一个基础行业,也是经济发展的关键产业,随着市场经济的高速发展,国内外市场发生着巨大的变化,我国制造业的经营环境与市场环境也都发生了翻天覆地的变化,导致企业之间的竞争也在日益的加剧,企业只有尽可能的降低成本,尽可能的增加利润空间,尽可能的提高经济效益,这样才能最大限度的提升企业的核心竞争力。本文是以标准成本管理在烟台FY机械集团ERP中的应用为例,对ERP环境下标准成本管理在该企业应用中的优势及局限性进行分析,并结合所学的理论及实习经历,在该企业成本管理现状的基础上,提出改进方案,进一步改进成本管理现状,从而最终实现生产成本控制的优化目标,从而提高企业的核心竞争力。首先对ERP理论、当今国内外成本控制理论进行文献综述,探讨ERP系统下成本管理问题;其次从理论角度,对ERP系统、标准成本管理以及标准成本管理中ERP的应用进行分析,为论文研究打好了理论基础;第三,客观全面地分析了烟台FY机械集团成本管理的现状和存在问题,其中包括成本管理观念、成本核算方法、库存管理、采购管理等方面的问题,为改进研究打下了基础;第四,应用当今国内外成本管理的主要理论、ERP信息化管理理论,结合烟台FY机械集团的实际情况,从成本管理观念、成本核算方法、采购成本管理、储存环节的成本管理四方面对该公司提出了相对全面的改进方案。
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