石油天然气储存于结构复杂的地层空隙之中，在难以捉摸的“黑箱”里，具有稀缺性和不可再生性。油气田开发项目受到自然、地理、环境、技术等各种因素的影响和制约，一般项目环境恶劣、技术工艺复杂、投入成本高、建设周期长，是集组织管理、经济、技术于一体的高投入且高风险项目。项目风险管理是保障项目正常实施必须开展的一项综合管理活动，对确保项目安全，实现项目预期目标和收益发挥着重要意义。在油气田开发石油工程项目实施过程中，必须系统全面地做好项目风险管理。本文在全面了解国内外关于油气田开发项目风险管理研究现状和项目风险管理相关理论，掌握油气田开发项目风险管理方法的基础上，对油气田开发项目风险种类进行了分析确定，并运用FHW（模糊、灰色、物元空间）方法对长庆神木气田开发项目风险进行评价研究，确定风险评价指标，构建风险评价模型，详细计算各风险指标的重要程度，得出了长庆神木气田开发项目在自然风险（自然环境风险、石油天然气的原始储藏风险、地质风险、环境保护风险），政治风险（货币、外币政策风险、环境政策风险），技术风险（工程技术风险、开发技术风险、地面建设技术风险）和组织风险（人力资源风险、合同风险、衔接风险、协调关系风险）等四方面风险要素中的13个评价指标得分较低，存在一定的潜在风险。同时，根据对长庆神木气田开发项目风险的评价研究结果，结合该项目开发实际，针对性的提出了降低或避免各类潜在风险的应对措施。旨在对长庆神木气田开发项目高效运行，有效降低或避免潜在风险起到很好的指导作用，为建立规范合理的气田开发项目风险管理体系，提升气田开发项目风险管理整体水平提供操作性思路。